励其寻找新方式的环境中能够更好地成长，当这些人有在工作中进行创新的自由并得到支持时，就会更加愿意留在能够提供此种机会的公司里。 但有很多部属的观点是管理人员并不认为他们有创造性，应该尝试用新方法来做事情。那些希望在任何时间都要用同种方式来处理事情的管理人员并不赞同创新，把程序看得比结果更重要。虽然观念如此，但可以改变它。 让部属知道经理是鼓励新想法的，让那些处于一线的部属发表更多的建议。许多公司有积极进取的计划来为提出建议并得到实施的部属提供现金奖励、赞扬以及其他激励方式。积极地寻找更好的方法已成为企业文化的一部分。 建议计划至少应有一个反应制度以便让部属知道经理确实对听取建议感兴趣。提出的建议和管理人员的反应可以张贴在公告栏上，解释清楚为什么有些建...
- 前言
- 第一章 在刚柔之间寻找管人管事的发力点
- §1 该果断时绝不可犹豫
- §2 以明确态度纠正下属的错误
- §3 原则问题上不能做墙头草
- §4 以有效方法让狂傲者俯首听命
- §5 必要时挥起解雇这个杀威棒
- §6 在借口上做文章
- §7 不妨迁就一阵也不妨威慑一次
- §8 惩一儆百可服人心
- §9 抓住症结才出手
- §10 学会以柔克刚的管理术
- §11 把反对者变成拥护者才算真本事
- §12 给犯错误的下属戴罪立功的机会
- §13 通过化解矛盾调动下属的积极性
- §14 戴高帽子是一种聪明的管理术
- 第二章 在松紧之间探索管人管事的契合点
- §1 不要让自己的指令成为一纸空文
- §2 奖与罚都应以业绩考评为依据
- §3 正确看待下属没有完成任务的情况
- §4 以紧盯的方式让所有人产生强烈的紧迫感
- §5 以协调的方式把松与紧完美地结合在一起
- §6 有些事情确实需要装糊涂
- §7 要装糊涂而不要真糊涂
- §9 认真地对待批评员工的方式问题
- §10 批评所要注意的三要素
- §11 带着爱心去批评
- §12 委婉地指出错误更容易让人接受
- §13 不要当众斥责下属
- §14 简短有力的批评更有效
- §15 用表扬来批评
- §16 狠批勿忘善后
- 第四章 在授权与监管之间把握管人管事的平衡点管事的平衡点
- §1 管理者不能凡事都亲历亲为
- §2 不懂得授权就不是合格的管理者
- §3 给下属授权要讲究策略和技巧
- §4 授权时大权力小权力应区别对待
- §5 大度升职让员工都当老板
- §6 要选好受权者
- §7 要坚决清除合理授权的诸多障碍
- §8 在对下属的支持中把授权落在实处
- §9 高明的管理者不会把权力一放了之
- §10 有限度地怀疑是防止授权失控的良方
- §11 管理者在跟进中实现对权力的有效监控
- §12 应限制权力过重部下的权力
- §13 谨防反授权
- §14 把握必要权力防止授权失控
- §15 不要省掉检查工作这一环
- §16 学会隐藏于制度身后无为式管人
- 第五章 在原则与灵活之间控制管人管事的临界点
- §1 建立健全组织机构
- §2 建立严格的用人制度
- §3 设计好薪酬制度
- §4 建立竞争机制
- §5 制度的建立和完善应始终放在首位
- §6 坚决抛弃法不责众的思维定式
- §7 制度下以身作则
- §8 学会控制自己的情绪
- §9 学会巧念紧箍咒
- §10 掌握管理中的平衡术
- §11 平衡力量不要搬石头砸自己的脚
- §12 善用以下制下之法
- §13 不要轻视推的作用
- §14 用适时的责罚和赞赏表明在原则问题上的明确立场
- 第六章 在威信与尊重之间激发管人管事的共振点
- §1 威信是管理者的第一要素
- §2 树立威信要有战术
- §3 慎重表态说到就要做到
- §4 适当时候要御驾亲征
- §5 不做假公济私有损个人形象的事
- §6 坚决拆散小圈子
- §7 适度地发发火
- §8 距离产生威严
- §9 对下属恩威并用
- §10 营造让下属大胆开口的氛围
- §11 让员工了解实际情况
- §12 识别员工的不满
- §13 正确对待员工的不满
- §14 认真听取员工的怨言
- §15 敢于自我批评
- §16 站在员工的立场考虑问题
- §17 不要在危机时抛弃下属
- §18 关键时刻给予下属必要的帮助
- §19 当好员工的家长
- §20 让企业中充满人情味
- §21 放下自己的架子
- §22 记住员工的姓名
- §23 打成一片管理才有效
- §24 对员工进行感情管理
- §25 了解员工的满意度
- §26 创造轻松的气氛
- §27 保证有效沟通做到信息共享
- §28 在沟通中听比说更重要
- §29 拓宽上下沟通的渠道
- §30 善于听取意见就能发挥员工潜能
- 第七章 在公平与公正之间汇聚管人管事的协同点
- §1 公正比公平更重要
- §2 处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类
- §3 艺术性地解决冲突
- §4 学会减少冲突的十招
穿书虐文女主杀疯了
1v1双洁女主沙雕戏精男主宠妻狂魔ampampbrampampgt 钢铁直女裴珞玖vs绿茶界的扛把子封允一朝穿书，裴珞玖竟然穿成了虐文女主？ampampbrampampgt 可谓是虐的惊天地，泣鬼神！ampampbrampampgt 笑话，她可是末世最炙手可热的治疗...
神仙大佬也要被迫营业
纵横三界多年的上神姝夏，做梦都没想到，自己有一天竟然也会被迫营业。身为钢铁直女的她在狗系统的怂恿下，一朝走上虐渣宠美人的不归路。那年，捉妖位面。她对萌萌的小白兔道，是妖皆可捉，唯你只可护。那年，帝妃位面。她对痴情的帝王道，江山给你打，美人帮你抢，奸臣替你杀。那年，修仙位面。她对清冷的仙尊道，你若成仙，我便渡你你若成魔，我便屠佛。系统我是一个狗粮管饱的系统！...
名门盛宠：误惹钻石Boss
交往两年的男友被闺蜜抢了。酒吧内，她深夜买醉，摇晃的身躯跌入一具温暖的怀抱中。芊芊玉手勾上男人的脖子，媚眼如丝。五万块，当我的男朋友。男人看着主动送上门的猎物饶有兴趣。成交。一夜缠绵过后，她...
穿越之郡主玩转古代
一朝穿越，陌灵从无父无母的孤儿，成为集万千宠爱，为一身的小郡主。爹娘疼，姥姥姥爷疼，身后还跟着一个，闷骚大冰山。开鸭店，玩雕刻，虐渣渣，且看陌灵如何玩转架空大陆。 本文轻松欢快，宠甜文，男女主互撩，欢迎大家来看 第一次写文请各位多多指教...
隐婚娇妻成长记
跨国度，跨时区，思念着小人儿的顾泽昊才知道她就像黑夜里的夜行灯，寒冬里暖炉，沙漠里的绿洲…没有你我能活但活得不好。顾叔语录是她不爱我，是您儿子缠着她绑着她，所以把您那套门第观念收起来，我的事业不...
灵气复苏：女网友竟是顶级战神？
搞笑思路清奇单女主暧昧半无敌流灵气复苏弑杀神明我叫信远，是一个拥有系统的穿越者，可以复制其他超能者的能力，并得以强化。却没想到，考场上遇到的一个年轻女考官，居然是SSS级天赋的顶尖强者！于是sss级天赋，冰河时代复制成功！已达顶级无法进化！D级天赋探秘者复制成功，进化为S级万物之声！C级天赋存在感降低术复制成功各位书友要是觉得灵气复苏女网友竟是顶级战神？还不错的话请不要忘记向您QQ群和微博里的朋友推荐哦！...
- 含苞待放谜骨生香
- 太虚至尊苍天霸主
- 被糙汉养父调教成性奴石更大魔王
- 心痒船宝
- 被美高欺负的小可怜炉香炉香
- 直男魅魔沦为万人迷后金岚钰
- 渡阳气风歌且行
- 母上大人Ye Yi
- 龙傲天们的共用经验包七境
- 爱月淋丶
- 斗破苍穹-无尽的堕落助手
- 王者荣耀之刘邦峡谷淫众女佚名
- 反性常识在提瓦特生姜
- 权力暗战：女领导助我一飞冲天丹水伊人
- 与位高权重老婆重生日常一五五一
- 教师母姐齐飞一叶遮秋
- 邪恶小正太的熟女征服之旅疯狂的笨笨
- 校花即堕：四位貌美校花舍友的接连败北淫堕（无绿改）佚名
- 从被白丝女儿夜袭开始的乱伦故事【合集】击空明兮溯流光
- 唐舞麟的后宫（苏小白自改版）苏小白
- 我的道家仙子美母月在荒
- 母上攻略竹影随行
- 柔情母上一帘风月
- 江山云罗九叔林笑天日霸天下
- 仙子的修行karma085
- 和重口味母狗肉便器谈恋爱是什么感觉？依
- 丝袜高跟艳遇记（第一部：我的丝袜老师）qwe大控
- 母上大人Ye Yi
- 霸道高冷的太后被儿子调教成母狗，狠狠开宫种付岛子
- 王者荣耀之刘邦峡谷淫众女佚名
- 武道长生，不死的我终将无敌戒界
- 成为暗黑无限流执行者后（1v2）Ann
- 漂流星（女强 普女万人迷 星际）爱里克斯
- 天魔道圣蓝色孤影
- 苏某和她的草系统乐兮佳佳
- 公主想要，公主得到蓟荷
- 双修？可以拒绝吗（NPH）不系归舟
- 妈妈走的时候我才四岁哇哈哈
- 阴郁小狗心尖宠枳不知
- 两个胆小鬼春前客
- 被逼从良（1v2）酒色馒头
- 【NPH】绑定色情系统？我吗？系青
- 刀了暴君多次他还是爱我多梦睡神
- 林默与18号的平淡人生沙包大个拳头
- 边关岁尽多风雪楼船雪
- 疯批杀神她不讲武德学渣jj
- 将鬼灭之刃中的女剑士们洗脑改造成西洋贵妇吧菲利克斯
- 乡野风流之改嫁猫九
- 边关岁尽多风雪楼船雪
- 苏棉与逐渐失控的露出奈奈呀
- 救世主的自由人存在蜘蛛尿
- 黑海子言
- ［全职猎人］一个故事代糖葱花面包
- 当清贫小白花绑定男主攻略系统之后红烧蛋黄派
- 侯府来个青楼丫鬟·眉心结鱼坪坪