笑着离开的经典说说
作者：高建华更新时间：2026-02-07 08:06:50
对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！ 笑着离开惠普
手机浏览器扫描二维码访问
口号，就是“摸着石头过河”，对于不熟悉、不了解的事情不是请教专家，而是关起门来思考，好像这样做最稳妥。 其实，只要大家冷静地想一想就知道，过河有很多种方法，而“摸着石头过河”是其中最危险的选择。为什么不修一座桥过河？ 可能需要很长的时间，可能需要很多钱，但是却一劳永逸；如果实在无力修桥，也没有时间等着桥修好再过去，那我们也可以选择坐船渡河啊！坐船渡河比“摸着石头过河”风险要小很多，付出的代价也不大(就是渡船的费用)；退一万步讲，即使我们找不到船，非要趟着水过河的话，为何不找一个熟悉地形的人带着过河？干吗非要自己去“摸着石头过河”，去冒风险？去交学费？ 可见，在计划经济年代形成的很多思维模式并不容易改变。 具体到战略规划上来说就是：如果你...
- §前言
- §1初次进入惠普
- §2选人就如同是选钻石
- §3标准化的招聘流程
- §4如何避免招聘走后门
- §5人事部门不是权力部门
- §6招聘是一场理性的婚姻
- §7优秀员工是公司的优质资产
- §1从普通员工到管理者
- §2员工的业绩评估是管理者最重要的工作
- §3管理者必须按时完成
- §4员工业绩评估与工资调整挂钩
- §5德才兼备德为先
- §6管理者要站在公司的角度看问题
- §7员工晋升不能一个人说了算
- §1对领导者来说
- §2管理者的角色
- §3分享知识是管理者的美德
- §4管理者必须以身作则
- §5管理者要成为立地顶天的人
- §6管理者的才能
- §7如何使部下欣然受命
- §8优秀的管理者懂得如何发问
- §9管理者的耳朵比嘴巴更重要
- §10管理者要从本色演员上升到职业演员
- §11学会开会是领导者的必修课
- §12畅所欲言
- §13开会不能议而不决
- §14领导者要学会照镜子
- §1第一次离开惠普
- §2员工主动离职不是背叛
- §3公司可以辞退一个人但不可以否定一个人
- §4慎重实施末位淘汰
- §5提倡忠诚不提倡奉献
- §6员工的忠诚从哪里来
- §1假定人性善的惠普价值观
- §2制度不应当惩罚好人
- §3公正公平公开的员工福利制度
- §4为员工提供一个高标准的工作环境
- §5让员工工作与生活两不误
- §6没有满意的员工就没有满意的客户
- §7用动力式管理取代压力式管理
- §8危难之中显真情
- §1第二次进入惠普
- §2薪酬设计的基本原则
- §3薪酬设计与薪酬管理的技巧
- §4如何保证员工薪酬不透明
- §5员工培训是投资而不是成本
- §6把员工培养成职业运动员
- §7新员工引见 独具特色的拜码头传统
- §1第三次加入惠普
- §2战略不是老总一个人的事
- §3战略规划需要有标准化的工具
- §4闭门造车式的战略规划方法
- §5做战略规划不要摸着石头过河
- §6如何让战略得以完美地实施
- §7没有预算谈不上给经理人授权
- §8计划真的没有变化快
- §1如何避免技术人员离职带走技术
- §2如何避免销售人员离职带走客户
- §3通过内部审计制度来保证企业健康发展
- §4用严格的制度避免管理人员滥用职权
- §5把员工培养成正直善良的人
- §6以人为本需要制度上的保障
- §1聪明地工作比努力地工作更重要
- §2让专业人士做专业的事
- §3沟通从细做起
- §4工具比理念更重要
- §5健康比挣钱更重要
- §6从卖产品上升到卖思想
- §7引导消费者走向成熟
- §8以客户为中心的信息反馈机制
- §9学会聆听客户的声音
- §1企业文化建设的典范惠普之道
- §2成为受人仰慕的企业
- §3以最高的道德标准来约束员工
- §4撒谎是不可饶恕的过错
- §5信誉不是宣传出来的
- §2制度不应当惩罚好人
- §3公正公平公开的员工福利制度
- §4为员工提供一个高标准的工作环境
- §5让员工工作与生活两不误
- §6没有满意的员工就没有满意的客户
- §7用动力式管理取代压力式管理
- §8危难之中显真情
- §1第二次进入惠普
- §2薪酬设计的基本原则
- §3薪酬设计与薪酬管理的技巧
- §4如何保证员工薪酬不透明
- §5员工培训是投资而不是成本
- §6把员工培养成职业运动员
- §7新员工引见 独具特色的拜码头传统
- §1第三次加入惠普
- §2战略不是老总一个人的事
- §3战略规划需要有标准化的工具
- §4闭门造车式的战略规划方法
- §5做战略规划不要摸着石头过河
漫威世界的超人
当拥有百万恒星之力的哨兵，遇上地表最强的白银超人当以银河为试验场的天神组，遇上统领钢铁军团的机械超人当至高无上的生命法庭，遇上视维度如尘埃的量子超人这是一个穿越者，带着众多超人模板来到漫威世界的故事。ps反派向，不喜勿入ps2时间线以作者为准各位书友要是觉得漫威世界的超人还不错的话请不要忘记向您qq群和微博里的朋友推荐哦！...
运动为王
田径搏击电子竞技篮球足球网球所有体育项目我全都精通。奥运会，那是我刷纪录的战场。我是世界上得到金牌最多的人，我是世界上获得冠军最多的人！我是一个全能运动员，我是运动的王者，我就是奇迹！网文全新创意的续作，黑米锅巴将为您带来不一样的全能竞技流！原本只想舒舒服服，富裕奢靡过一生的刘飞，获得金手指进步技能后，在一次次努力拼搏的过程中，改变了自己的三观，明白付出才会有收获，并享受体育竞技带来的荣耀与快乐！...
美女的神级保镖
一把力王弓，射强敌，战苍穹。平凡少年叶凡奇遇不断，桃花运缠身。透视眼赏遍群芳，隐身术玩转花丛，看他如何在都市逆袭成王，狂暴战力创传奇！...
病娇皇子赖上门
传闻侯府叶四姑娘八字命硬，克六亲，克邪祟！三皇子刘珩病弱，渣渣皇帝手一挥，让三皇子刘珩出京，到叶四姑娘身边享受一下克邪祟的待遇。说不定哪天病就好了。叶慈皇子亲临，啊，我好紧张！然后顺手就给了个...
遮天之逆袭
遮天之逆袭是楚南狂士精心创作的玄幻，旧时光文学实时更新遮天之逆袭最新章节并且提供无弹窗阅读，书友所发表的遮天之逆袭评论，并不代表旧时光文学赞同或者支持遮天之逆袭读者的观点。...
神医嫡女：皇叔别乱来
林清越本是名满华夏的神医，可无奈错穿为带有神秘血脉的废材嫡系小姐，爹不疼娘不爱的，连奴仆都不把她放在眼里。她却在一次无意中激发了神秘血脉，经得皇叔相救。也不知这位身居高位的皇叔怎么就看上了这个废材丑女，从此天上地下，独宠她一人。女人，记住我叫百里天辰。女人，你看起来并不是那么简单啊。女人，以后做本王的妻子如何...
- 南瓜马车不停站怀南小山
- 被美高欺负的小可怜炉香炉香
- 直男魅魔沦为万人迷后金岚钰
- 恶毒女配，但读档失效了咸鱼崽崽
- 太虚至尊苍天霸主
- 和好兄弟被全世界助攻粽和姜
- 顾教授您睡了吗？凡尘的月亮
- 含苞待放谜骨生香
- 龙傲天们的共用经验包七境
- 我能操控全世界泡泡先生
- 阳桃（丫鬟打工日常）范香香
- 心痒船宝
- 权力暗战：女领导助我一飞冲天丹水伊人
- 教师母姐齐飞一叶遮秋
- 王者荣耀之刘邦峡谷淫众女佚名
- 速通武侠世界：我专治意难平！佚名
- 邪恶小正太的熟女征服之旅疯狂的笨笨
- 恶堕美母佳佳猥琐人士
- 唐舞麟的后宫（苏小白自改版）苏小白
- 和重口味母狗肉便器谈恋爱是什么感觉？依
- 校花即堕：四位貌美校花舍友的接连败北淫堕（无绿改）佚名
- 母上攻略竹影随行
- 我的道家仙子美母月在荒
- 星穹铁道：全员肉便器计划可达鸭
- 江山云罗九叔林笑天日霸天下
- 小欢喜之重生方一凡北斗星司
- 柔情母上一帘风月
- 被美熟女生母和大洋马继母争抢的大鸡巴正太波波沙day0
- 斗破苍穹之后宫黑人恶堕闷三儿
- 丝袜高跟艳遇记（第一部：我的丝袜老师）qwe大控
- 心尖血慢慢池池
- 蔚蓝的心事香凝蔚蓝
- 训兔（校园1v1）凛
- 从四合院开始的诸天旅行喜欢翠蓝柏的向帝
- 淤青顾染
- 被校花拜托破处后开始的后宫生活暗影之主
- 林默与18号的平淡人生沙包大个拳头
- 枯舟不渡第十五行诗文
- 临时起意（校园）卷心菜
- 武道长生，不死的我终将无敌戒界
- 疯批母女在年代逆袭丰泽芳菲
- 我心里压抑的地方（NPH短篇集）你在流泪吗
- 刚成僵尸，捡了个女帝当女儿陈喵呜
- 却却不得逃梨九
- [罗小黑·鹿野乙女]烂手回冬啊你这庸医！天之方兮望美人
- 淤青顾染
- 雁山去临裁
- 掉马后，老婆被吓跑了_小文旦小文旦
- 诡域降临轻侯
- 勾引被操啊瘦阿
- 题薄荷番茄不吃兔
- 有朝一日古星鸢
- 病美人他是陛下白月光_这个鱼大人这个鱼大人
- 美貌雄虫，在线直播_君子酱君子酱
- 梦里挑灯看你戏春秋